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十博体育流体管扭亏脱困的具体措施

编辑:恒源钢业 时间:2018-09-10 04:11

  十博体育流体管企业扭亏脱困的突破口在哪?企业生存发展之路在何方?2008年2月出任南钢企业董事长的钟崇武认为,虽然追求规模是绝大多数钢铁企业采取的发展方式,但这一方式不适合南钢。从天津铭钰伟业钢铁行业的状况看,钢铁产能严重过剩,市场在相当长一段时间内不容乐观。

  从国家产业政策看,淘汰落后装备、实施节能减排、限制产能扩张是十博体育流体管行业的长期任务。从南钢的所处地域、资源、运输条件看,南钢底子薄、负债率高,没有实施规模扩张的巨大资金。

  否定了做大之路,钟崇武的思路转向做精做强。“在钢企中,十博年限长,规模小,必须研究如何发挥比较优势。人家一年产一两千万吨,十博在300万吨级别,比规模肯定拼不过人家,但十博做了几十年,有优势。

  十博体育流体管市场总量小,一年仅几百万吨规模,大钢厂不肯做;又因为是特钢,小钢厂做不好,正适合十博这个地方骨干企业做。所以十博就将自己定位为‘做细分市场的龙头企业’。”

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